ERP optimieren, automatisieren oder ersetzen?

Der Entscheidungscheck für den Mittelstand: Viele Geschäftsführer spüren, dass ihr ERP sie bremst. Die wenigsten wissen, ob es am System liegt oder an den Abläufen darum herum. Der Unterschied entscheidet über eine Investition, die schnell sechsstellig wird.

Kostenlos teilnehmen

Aufzeichnung für alle Angemeldeten

Datum
25. August 2026
Zeit
10:00–11:00 Uhr
Dauer
60 Minuten
Format
Zoom · Live-Fragerunde

Das ERP bremst. Welcher Weg ist der richtige?

Die Zwischenlösungen häufen sich, und im Tagesgeschäft geht Zeit verloren. Trotzdem ist ein Systemwechsel nicht automatisch die richtige Antwort.

Optimieren

Wenn der Prozess das Problem ist, nicht das System.

Typische Signale
  • Doppelerfassungen und Excel-Listen neben dem ERP
  • Unklare Verantwortlichkeiten im Ablauf
  • Das System kann mehr, als genutzt wird

Automatisieren

Wenn die Schnittstellen bremsen, nicht der Kern.

Typische Signale
  • Daten werden von Hand zwischen Systemen übertragen
  • Das E-Mail-Postfach ist die Schnittstelle
  • Belege kommen digital an und werden abgetippt

Ersetzen

Wenn das System selbst nicht mehr trägt.

Typische Signale
  • Kernanforderungen fehlen im Standard
  • Veraltete Technologie, keine Weiterentwicklung mehr
  • Jede Anpassung kostet mehr, als sie bringt

Was Sie mitnehmen

Ein Entscheidungsrahmen mit vier Kriterien

Damit ordnen Sie jeden Prozess selbst ein: optimieren, automatisieren oder ersetzen. Ohne Berater, am nächsten Tag anwendbar.

Die Signale hinter den drei Wegen

Woran Sie erkennen, ob der Prozess, die Schnittstellen oder das System selbst das Problem ist.

Zwei Praxisfälle mit Zahlen

Gleiche Ausgangslage, zwei verschiedene richtige Entscheidungen, und was der falsche Weg gekostet hätte. Anonymisiert, aus dem Mittelstand.

Die häufigsten Fehlurteile bei der Systemfrage

Warum Unternehmen zu früh wechseln oder zu lange warten, und woran Sie beides rechtzeitig erkennen.

Für wen ist das Webinar?

  • Geschäftsführung

    Sie stehen vor einer Systementscheidung und brauchen eine Grundlage, die nicht vom Anbieter kommt.

  • CIO und IT-Leitung

    Sie wägen zwischen Modernisierung und dem Risiko eines Großprojekts ab.

  • CFO und kaufmännische Leitung

    Sie wollen wissen, welche Investition sich rechnet, bevor Angebote auf dem Tisch liegen.

  • Operations und Fachbereiche

    Sie sehen täglich, wo Zeit verloren geht, und wollen wissen, was sich ohne Wechsel beheben lässt.

Ihre Referenten

Foto von Dr. Benedict Bender
Unabhängige ERP Beratung

Dr. Benedict Bender

Mitgründer von Sectorlens und Find Your Software

Mitgründer von Sectorlens und Find Your Software sowie verantwortlich für Finanzen und Marketing. Benedict Bender verbindet betriebswirtschaftliche Expertise mit einem klaren Verständnis für Markt, Technologie und die Anforderungen moderner Unternehmen. Sein Schwerpunkt liegt auf der strukturierten und anbieterneutralen Bewertung von Unternehmenssoftware.

Foto von David Gierse
Prozesse und Automatisierung

David Gierse

Gründer und Geschäftsführer von NOAVIA

Gründer und Geschäftsführer von NOAVIA. David Gierse unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ERP-Systeme, Prozesse und Automatisierungspotenziale ganzheitlich zu bewerten und praktisch umzusetzen. Dabei verbindet er strategische Beratung mit konkreter Umsetzung – für weniger manuelle Arbeit, klarere Abläufe und messbare Effizienzgewinne.

Fragen zur Teilnahme

Was kostet die Teilnahme?

Die Teilnahme am Webinar ist kostenlos.

Bekomme ich die Aufzeichnung?

Ja. Sie erhalten die Aufzeichnung im Nachgang per E-Mail, auch wenn Sie live nicht dabei sein können.

Ist das eine Produktvorstellung?

Nein. Es wird kein System vorgestellt oder empfohlen. Im Mittelpunkt steht der Entscheidungsrahmen.

Kann ich vorab eine Frage einreichen?

Ja. Bei der Anmeldung können Sie Ihre Frage angeben. Im Live-Teil greifen wir so viele wie möglich auf.

Erst einordnen. Dann investieren.

25. August 2026 · 10:00–11:00 Uhr · Zoom mit Live-Fragerunde

Kostenlos teilnehmen

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